انضم إلينا
تسجيل عضوية جديدة

أنواع أعضاء مجلس الإدارة

فريق مقال للكتابة5 أشهر

إن وجود مجلس إدارة فعال يضمن الحفاظ على استمرارية المؤسسة وسعيها المستمر من أجل التوافق مع التغيرات التي تحدث في بيئة الأعمال. وهذا يضمن بقاء المؤسسة في ظل الانفتاح الاقتصادي المستمر. لذلك عندما يمثل مجلس الإدارة رئيس المؤسسة في الشركة ،فإن ذلك يعتبر مسيئًا ولا يتعلق بوضع الاستراتيجية العامة للمؤسسة ووضع خطط العمل وبناء سياسة إدارة المخاطر وفي ضوء ذلك يقدم لكم موقع فتكات عن أنواع أعضاء مجلس الإدارة ومهامهم.

أنواع الأعضاء في مجلس الإدارة

أنواع الأعضاء في مجلس الإدارة

أنواع الأعضاء في مجلس الإدارة

  • يعتبر العضو التنفيذي لمجلس إدارة الشركة هو الشخص المسؤول عن الشركة ،مثل الرئيس التنفيذي للشركة أو رئيس قسم معين.
  • يعتبر الأعضاء التنفيذيون في مجلس الإدارة مهمين لأن معرفتهم الكاملة بالشركة تجعلهم على دراية بالمشكلات المحتملة ،ومعرفتهم بفرص الاستثمار تسمح لهم بمعرفة الشركات التي يمكن الاستثمار فيها.
  • كما يمكن تعريف العضو غير التنفيذي بأنه شخص عضو في مجلس الإدارة ،ولكن ليس له منصب تنفيذي داخل الشركة ،ولا يعمل على إدارة الشركة.
  • يمكن أن يكون العضو غير التنفيذي عضوًا مستقلاً أو غير مستقل.
  • هناك عضو أخر يسمي بالعضو المستقل وهو ليس عضواً في مجلس الإدارة، لكنه مدير. يجوز له الحضور والتصويت في اجتماعات مجلس الإدارة، لكنه لا يحصل على أجر من الشركة. لا يمثل المالك وليس لديه تعاملات جوهرية مع الشركة بخلاف ما هو محدد في عقد العمل الخاص به.
  • كما أعضاء مجلس الإدارة الآخرين أو قادة الشركة. ليس من كبار الموظفين أو المستشارين في الشركة، وهذا يتعارض مع الاستقلالية، على سبيل المثال لا الحصر.
  • كما يتمكن من امتلاك حصة مسيطرة في الشركة أو أي من الشركات التابعة لها.
  • يستطيع أيضا أن يكون أحد كبار المسؤولين التنفيذيين خلال العامين الماضيين في الشركة أو في أي من مجموعاتها.
  • يجب أن يكون من أول أبناء العم لأي من أعضاء مجلس إدارة الشركة أو الشركات التابعة لها.

مسئوليات رئيس مجلس الإدارة

  • رئيس مجلس الإدارة هو المسؤول عن الأداء الجيد للمجلس بشكل عام ،وهو مسؤول عن توجيه المجلس وضمان أدائه الفعال.
  • أن يكون لديه الخبرة والكفاءات والصفات الشخصية المطلوبة التي تمكنه من القيام بمسؤولياته. على الأقل، ومن بين أهم مهامه:
  • دعوة مجلس الإدارة للاجتماع ووضع قائمة بالبنود للمناقشة وإدارة الاجتماعات.
  • التأكد من أن الشركة لديها معلومات كافية ودقيقة متاحة في الوقت المناسب لمجلس الإدارة والمساهمين.
  • ستحتاج إلى التأكد من أن القرارات يتم اتخاذها على أساس سليم وقائم على المعرفة الشاملة بالقضايا. بمجرد اتخاذ القرارات ،ستحتاج إلى التأكد من وجود آلية لضمان التنفيذ الفعال لتلك القرارات في الوقت المناسب.
  • الإعلام والسماح بالمناقشة، حيث يتم أخذ أفكار الآخرين في الاعتبار أثناء اتخاذ القرار.
  • تقديم التوصيات والتقارير إلى مجلس الإدارة. قم بالإبلاغ عما حدث وما إذا كنت بحاجة إلى تقديم توصيات أو الإبلاغ عنها.
  • تأكد من قيام جميع أعضاء مجلس الإدارة بإجراء تقييم ذاتي. سيظهر هذا التزامهم بواجبات وظيفتهم.
  • يجب على مجلس الإدارة التأكد من أن واجباته في مصلحة الشركة. ومن المهم تجنب تضارب المصالح ،حتى لا يكسبوا أي شيء من خلال الإجراءات أو القرارات التي يتخذونها.
  • يجب أن نحافظ على علاقات الثقة مع مجلس الإدارة ،وخاصة مع أعضائه غير التنفيذيين. حيث من الممكن أن نحتاج إلى تعزيز علاقة مجلس الإدارة مع الإدارة العليا للشركة.
  • التأكد من تطبيق نظام الحوكمه للشركة. وكذلك من أجل فاعلية أداء لجان المجلس.

مبادئ مجلس الإدارة 

  • عليك أن تقوم بالتصرف مع كل أعضاء محلس إدارة الشركة الخاصة بك على أساس مبادئ كاملة كما عليكم الالتزام بالأمانة والمهارة اللازمة لمصلحة الشركة.
  • كما على المجلس أن يقوم دوماً باتخاذ القرارات اللازمة التي تساهم في معاملة جميع المساهمين داخل الشركة وخارجه بعدالة كاملة ودون أي تحيز لأي طرف.
  • على المجلس أن يقوم بتطبيق المعايير الأخلاقية السامية والتي تراعي دوماً وأبداً مصلحة المساهمين أولاً وذلك عن طريق اتخاذ القرارات المناسبة في توقيت مناسب. كما يجب الحفاظ علي المبادئ الثابتة للشركة.
  • مجلس الإدارة علية أن يكون قادر على تقييم المستقبل الخاص بالشركة وكذلك تقييم مستوى أداء الشركة ومنحنى صعود أو هبوط أرباح العمل واتخاذ الإجراءات المناسبة.
  • على مجلس الإدارة أن يتيح دوماً فرصة الحصول على المعلومات السليمة والملائمة في التوقيتات المناسبة لكل العملاء والأعضاء الخاصين بمجلس الإدارة.

المفهوم الحديث لأعضاء مجلس الإدارة 

  • وفقا لنظرية العقد ، ينظر إلى الشركة على أنها مركز العقود التي يحتفظ بها المدير بين الشركة والعملاء والموردين بسبب تضارب المصالح بين مختلف المقاولين وعدم تناسق المعلومات ، وعدم القدرة على إبرام عقود كاملة تسمح بتوقع جميع الاحتمالات ، فإن تنظيم النشاط الاقتصادي داخل الشركة أو خارجها يعتبر دون المستوى لدرجة أنه لا يحقق القيمة المتوقعة.
  • تهدف الشركات الي عمل تعاون يمكن تحقيقه في اقتصاد مثالي خال من النزاعات أو عدم تناسق المعلومات ، حيث يتم احترام حقوق ملكية الأسهم وحمايتها. وفقًا لهذه النظرية (نظرية تكلفة المعاملة ، نظرية حقوق الملكية ، نظرية الوكالة) يمكن معالجة هذه القيم المفقودة الناشئة عن النظريات السابقة من خلال نظام الحكومة وفقا للمنظور التعاقدي.
  • تعمل الشركة على تقليص شبكة العقود التي تربط المديرين والتمويل. المستثمرون.

الاستراتيجية ومجلس الإدارة

الاستراتيجية ومجلس الإدارة

الاستراتيجية ومجلس الإدارة

  • قبل الاستمرار في شرح وفهم أدوار مجالس الإدارة في التأثير على الاتجاه الاستراتيجي للشركة على المدى الطويل ، يجب على المرء أولاً فحص العلاقة بين المالكين وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين.
  • هناك قوة ثقافية واقتصادية و أيضا قانونية تساهم فى بناء نظام حوكمة الشركات في كل دولة وتحدد بقوة دور مجالس إدارة شركاتها. حيث تحدد هذه القوى كيفية فهم مصالح المجتمع ومن. ومن المتوقع أن يساهم مجلس إدارتها في تلك القوى.

مهام أعضاء الإدارة المركزية

  • يتكون مجلس الإدارة بموجب مفهوم حوكمة الشركات من المكونات التالية: الرئيس التنفيذي ، الرئيس ، نواب الرئيس والمديرون. يتم تحديد أدوار هؤلاء الأشخاص وفقًا لدرجاتهم وأدوارهم في الشركة. ووفقا للمفهوم الحديث لمجلس الإدارة ومسؤولياته
  • العلاقة بين مجلس الإدارة والمساهمين ودور كل منهم في استراتيجية الشركة.
  • عمل المجالس وأنماط السلوك
  • كما أن مجلس الإدارة هو المسؤول عن تحديد مبادئ حوكمة الشركات.

التعليق

أقرأ ايضا