إذا كنت من الأشخاص الذين يمتلكون الطموح في إنشاء عمل خاص أو ترغب في الحصول على وظيفة مدير بإحدى القطاعات فيجب ا يتوفر لديك بعض المقومات التي تساعدك في إدارة العمل بشكل ناجح حيث يوجد الكثير من أصحاب الشركات أومديري الشركات يواجهون صعوبات في العمل وذلك لعدم امتلاكهم المهارات الكافية لأداء هذا العمل والنجاح به لذا من خلال هذا التقرير نقدم لك أهم الصفات والمهارات التي تلزمك للنجاح في أداء عملك أو وظيفتك والتقدم بها إلى الأفضل.
Table of Contents
مهارة المرح والبشاشة
- وارد في كل مكان أيا كان العمل به وعدد الموظفين الذين يعملون فيه ان يحدث خطأ سواء بقصد أو بغير قصد كما تحدث بعض المشكلات بين الموظفين بعضهم البعض أو تأخير في تسليم العمل أو تحديد موعد غير مناسب.
- وكل هذه الأحداث قد تصيب مدير العمل بالعصبية مما يجعله يتسرع بقرار أو قول ما قد يندم عليه لذا يجب على المدير الناجح ان يتحلى ببعض المرح والصدر الرحب في مواجهة مشكلات العمل.
- ولكن ليس معنى ذلك التقليل من المشكلات ولا عدم المبالاة بها ولكن قليل من المرح والابتسام يجعل الذهن صافي للتفكير في حلول بطريقة سليمه.
مهارة عدم فرض الأوامر
- يجب على المدير الناجح أتباع سياسة راقية في التعامل مع موظفيه مما يحمس الموظف ويجعله يبذل جهد أكبر في العمل فروح فريق العمل الصحيحة تكمن في جعل الموظفين يقومون بأداء العمل على أكمل وجه برغبة منهم دون اتباع أوامر المدير.
المدير هو مرشد الموظف
- من مهارات المدير الناجح ان يرشد موظفيه في تنمية مهاراتهم وتطوير قدراتهم في العمل وتوفير لهم ما يلزم لتحقيق ذلك التطور ويبث لهم روح التقدم الفعلي.
المدير مصدر الإلهام
- إذا أتصف رب العمل بالكسل والخمول فانه يتأقلم فريقه على الكسل أيضا لذا فان المدير الناجح من أهم صفاته النشاط والحيوية التي تبعث في نفوس موظفيه الإلهام في أداء الوظائف المكلفون بها فهي كالمحفز لهم في الجد واتباع نشاطه في العمل دون أراده منهم.
المدير هو المحفز في العمل
- حاول كونك مدير العمل ان تعمل على تحقيق طموحات فريقك عدهم إذا طوروا من مهاراتهم سيكون لديهم مستقبل أفضل حتى يسارعوا بإعطاء أقصى ما عندهم للعمل.
تخلى عن صفة المجاملة
- صفة المجاملة من أسوء الصفات التي يتصف بها اى مدير فهي تدفعه دفعا إلى السقوط من أعلى منحدر فيجب الاعتراف بالخطأ سواء من المدير أو من الموظف.
- والسعي لإصلاح الأخطاء دون مجامله لاحد فيجب على المدير الناجح التخلي عن مجاملة الآخرين والتغطية على أخطائهم فقد يؤدى إلى هلاكه.
تابع كل جديد
- يجب على المدير الناجح ان يستمع لكل الأفكار الجديدة من موظفيه ويبدى رايه بها وان يأخذ ما يقال من أفكار على محمل الجد ولا يقلل من أفكار موظفيه.
- فقد تساعده أفكارهم على التقدم بالعمل ونجاحه فالموظفون أحيانًا يخرجون بأفكار إبداعيه تنقل العمل من درجه إلى أخرى أعلى منها.
إتباع منظور شامل
- على المدير الناجح أن يمتلك نظرية شامله لما يواجه خلال عمله من مواقف أحدث معه بشكل يومي فيجب عليه الاستماع إلى وجهات نظر كل موظفيه باختلاف أفكارهم ويحللها بشكل حيادي حتى لا يتسبب في وجود ضغائن بين أعضاء فريق عمله.
وجود جو عائلي بين الموظفين
- العمل عبارة عن كيان يجمع عدد من الأشخاص مختلفون في الأفكار والصفات في مكان واحد تحت سقف واحد ولنجاح هذه المجموعة عليهم مشاركة الحزن والفرح الأشياء الجيدة والسيئة مثل العائلة تمامًا.
- فالعمل ليس مدير وموظفين ومهام ومواعيد أنما العمل الناجح هو الذي ينشئ منه تلك الصلة القوية بين أفراده مما يجعلهم يحافظون على تكامله ونجاحه بالتأكيد.
الثقة بين أعضاء فريق العمل
- على المدير الناجح ان يجعل موظفي فريقه يثقون في حكمته وقراراته ويقفون في تنفيذ وعوده لهم فالمدير الناجح يكمن نجاحه في إنشاء رابطة ثقة بينه وبين أعضاء فريقه وليس بإتمام مهامه على أكمل وجه فقط.
وارد في كل مكان أيا كان العمل به وعدد الموظفين الذين يعملون فيه ان يحدث خطأ سواء بقصد أو بغير قصد كما تحدث بعض المشكلات بين الموظفين بعضهم البعض أو تأخير في تسليم العمل أو تحديد موعد غير مناسب وكل هذه الأحداث قد تصيب مدير العمل بالعصبية مما يجعله يتسرع بقرار أو قول ما قد يندم عليه لذا يجب على المدير الناجح ان يتحلى ببعض المرح والصدر الرحب في مواجهة مشكلات العمل ولكن ليس معنى ذلك التقليل من المشكلات ولا عدم المبالاة بها ولكن قليل من المرح والابتسام يجعل الذهن صافي للتفكير في حلول بطريقة سليمه
يجب على المدير الناجح أتباع سياسة راقية في التعامل مع موظفيه مما يحمس الموظف ويجعله يبذل جهد أكبر في العمل فروح فريق العمل الصحيحة تكمن في جعل الموظفين يقومون بأداء العمل على أكمل وجه برغبة منهم دون اتباع أوامر المدير
من مهارات المدير الناجح ان يرشد موظفيه في تنمية مهاراتهم وتطوير قدراتهم في العمل وتوفير لهم ما يلزم لتحقيق ذلك التطور ويبث لهم روح التقدم الفعلي
إذا أتصف رب العمل بالكسل والخمول فانه يتأقلم فريقه على الكسل أيضا لذا فان المدير الناجح من أهم صفاته النشاط والحيوية التي تبعث في نفوس موظفيه الإلهام في أداء الوظائف المكلفون بها فهي كالمحفز لهم في الجد واتباع نشاطه في العمل دون أراده منهم
حاول كونك مدير العمل ان تعمل على تحقيق طموحات فريقك عدهم إذا طوروا من مهاراتهم سيكون لديهم مستقبل أفضل حتى يسارعوا بإعطاء أقصى ما عندهم للعمل
صفة المجاملة من أسوء الصفات التي يتصف بها اى مدير فهي تدفعه دفعا إلى السقوط من أعلى منحدر فيجب الاعتراف بالخطأ سواء من المدير أو من الموظف والسعي لإصلاح الأخطاء دون مجامله لاحد فيجب على المدير الناجح التخلي عن مجاملة الآخرين والتغطية على أخطائهم فقد يؤدى إلى هلاكه
يجب على المدير الناجح ان يستمع لكل الأفكار الجديدة من موظفيه ويبدى رايه بها وان يأخذ ما يقال من أفكار على محمل الجد ولا يقلل من أفكار موظفيه فقد تساعده أفكارهم على التقدم بالعمل ونجاحه فالموظفون أحيانا يخرجون بأفكار إبداعيه تنقل العمل من درجه إلى أخرى أعلى منها
على المدير الناجح أن يمتلك نظرية شامله لما يواجه خلال عمله من مواقف أحدث معه بشكل يومي فيجب عليه الاستماع إلى وجهات نظر كل موظفيه باختلاف أفكارهم ويحللها بشكل حيادي حتى لا يتسبب في وجود ضغائن بين أعضاء فريق عمله
العمل عبارة عن كيان يجمع عدد من الأشخاص مختلفون في الأفكار والصفات في مكان واحد تحت سقف واحد ولنجاح هذه المجموعة عليهم مشاركة الحزن والفرح الأشياء الجيدة والسيئة مثل العائلة تماما فالعمل ليس مدير وموظفين ومهام ومواعيد أنما العمل الناجح هو الذي ينشئ منه تلك الصلة القوية بين أفراده مما يجعلهم يحافظون على تكامله ونجاحه بالتأكيد
على المدير الناجح ان يجعل موظفي فريقه يثقون في حكمته وقراراته ويقفون في تنفيذ وعوده لهم فالمدير الناجح يكمن نجاحه في إنشاء رابطة ثقة بينه وبين أعضاء فريقه وليس بإتمام مهامه على أكمل وجه فقط
التعليق
يجب أنت تكون مسجل الدخول لتضيف تعليقاً.