Table of Contents
ماهى الادارة
الإدارة هي هيئة تساعد الشركات أو الحكومات للوصول إلى أهدافها سواء كانت قريبة أو طويلة المدى، وذلك يحدث من خلال الدراسة الجيدة للعوامل الخارجية والداخلية واستخدام كافة الموارد المتاحة للوصول إلى تلك الأهداف.
مفاهيم إدارية معاصرة
هناك بعض المفاهيم الإدارية الجديدة التي ظهرت بسبب التطور الاقتصادي في الفترة الأخيرة، مثل:
الحكومة
- وهي حزمة من القوانين والقواعد والأنظمة التي تحدد مسار إدارة الشركة، وتقوم بمراقبتها ومراقبة تأثيرها على الشركة، وتقوم بتحديد المهام لكل فرد وكل تخصص في الشركة، وأيضا مراجعة الشؤون المالية والمحافظة على الاستثمارات.
التخطيط الاستراتيجي
- هو تخصيص اتجاه الشركة في طريق معين، ووضع الخطط المستقبلية وإمكانية تنفيذها وتفسير أوضاع الشركة الحالية والمستقبلية وكل هذا يكون متوافق مع القدرات البشرية والبيئة المحيطة بالشركة.
الاستراتيجية
- هي الخطة التي تسير عليها الشركة في المستقبل القريب والمستقبل البعيد بطريقة مدروسة ومنظمة، ويلزم فيها توضيح الطرق التي ستنافس بها الشركة المنافسين لها في نفس السوق.
إدارة التميز
- هي عبارة عن الإطارات الفكرية التي تسعى إلى تنفيذ الأهداف المرجوة وزيادة القدرات البشرية والمهارات التسويقية والمميزات في الشركة والعمل على ابتكار أفكار جديدة تحسن من أرباح الشركة.
إدارة الجودة الشاملة
- هي عبارة عن الفلسفة الإدارية للشركة ويقوم عملها كاملًا من أجل إرضاء العميل وتحسين جودة المنتج والارتقاء به إلى المواصفات العالمية.
التغير الفعال
- هو التركيز على الأهداف وتحديد جدول زمني معين والعمل وفق هذا الجدول، ويكون هذا الجدول مناسب للإمكانيات البشرية والمادية للشركة.
الإدارة هي هيئة تساعد الشركات أو الحكومات للوصول إلى أهدافها سواء كانت قريبة أو طويلة المدى وذلك يحدث من خلال الدراسة الجيدة للعوامل الخارجية والداخلية واستخدام كافة الموارد المتاحة للوصول إلى تلك الأهداف
هناك بعض المفاهيم الإدارية الجديدة التي ظهرت بسبب التطور الاقتصادي في الفترة الأخيرة مثل
وهي حزمة من القوانين والقواعد والأنظمة التي تحدد مسار إدارة الشركة وتقوم بمراقبتها ومراقبة تأثيرها على الشركة وتقوم بتحديد المهام لكل فرد وكل تخصص في الشركة وأيضا مراجعة الشؤون المالية والمحافظة على الاستثمارات
هو تخصيص اتجاه الشركة في طريق معين ووضع الخطط المستقبلية وإمكانية تنفيذها وتفسير أوضاع الشركة الحالية والمستقبلية وكل هذا يكون متوافق مع القدرات البشرية والبيئة المحيطة بالشركة
هي الخطة التي تسير عليها الشركة في المستقبل القريب والمستقبل البعيد بطريقة مدروسة ومنظمة ويلزم فيها توضيح الطرق التي ستنافس بها الشركة المنافسين لها في نفس السوق
هي عبارة عن الإطارات الفكرية التي تسعى إلى تنفيذ الأهداف المرجوة وزيادة القدرات البشرية والمهارات التسويقية والمميزات في الشركة والعمل على ابتكار أفكار جديدة تحسن من أرباح الشركة
هي عبارة عن الفلسفة الإدارية للشركة ويقوم عملها كاملا من أجل إرضاء العميل وتحسين جودة المنتج والارتقاء به إلى المواصفات العالمية
هو التركيز على الأهداف وتحديد جدول زمني معين والعمل وفق هذا الجدول ويكون هذا الجدول مناسب للإمكانيات البشرية والمادية للشركة
التعليق
يجب أنت تكون مسجل الدخول لتضيف تعليقاً.