تابعنا علي منصات التواصل المختلفة

اتصل بنا الان

(966) 552959538

ارسال رسالة للايميل

haeaty2015@gmail.com
اضافة للمفضلة

خصائص التخطيط الاستراتيجي

الرئيسية معلومات تهمك خصائص التخطيط الاستراتيجي
ghada-mohamed 1703
خصائص التخطيط الاستراتيجي

خصائص التخطيط الاستراتيجي

ما المقصود بالتخطيط الاستراتيجى

التخطيط الإستراتيجي هو الذي يعتمد على التخطيط الممتد لفترة زمنية كبيرة، كما يشمل العناصر المختلفة التي تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر سواء عوامل داخلية أو خارجية، فهو يهتم بتنظيم المؤسسة بشكل تام وتوضيح أهدافها وعلاقتها بالأفراد، وأيضا تأثيرها في المجتمع.

ما هي أهمية التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي الذي تقوم به معظم المنظمات والمؤسسات المختلفة له أهمية كبيرة حيث: –

  • يقوم بفهم وتوضيح ملامح المؤسسة بشكل عام لجميع أعضائها.
  • يساهم في صدارة المؤسسة كما يهتم بالمبادرة، وبذلك القضاء على النظام الإداري العشوائي وإيجاد حلول نهائية لجميع التحديات.
  • يعمل على توفير الوسائل والطرق المختلفة التي تساعد في تحقيق أهداف المؤسسة بشكل متكامل من أجل الحصول على أفضل النتائج.
  • الاهتمام بالإدارة بشكل عام للمؤسسة، وأيضا الرقابة الداخلية بشكل جيد واتخاذ القرارات السليمة التي تصب في مصلحة المؤسسة.
  • تساعد في تكامل المؤسسة مع المجتمع الذي تتواجد فيه.
  • التنبؤ بالأحداث المستقبلية ودراسة الخطط التي تساعد المؤسسة على التقدم في المستقبل.

سمات التخطيط الاستراتيجي

يتميز التخطيط الإستراتيجي بمجموعة من السمات التي يجب أن تتوافر فيه حتى يتم بشكل سليم وهذه السمات هي: –

التكامل

  • الذي يجب تحقيقه بين جميع العناصر التي تشارك في المؤسسة مثل الإدارة وأفراد العمل.

مرونة التغيير

  • لابد أن يتميز التخطيط الإستراتيجي بسهولة التغيير حيث تستطيع مواكبة جميع التغيرات المحيطة بالمؤسسة من أجل نجاحها.

دقة المعلومات

  • لابد أن يكون التخطيط الإستراتيجي قائم على معلومات دقيقة وصحيحة من أجل نجاح الخطة المستقبلية.

الشمولية

  • من المهم أن يشمل التخطيط الإستراتيجي جميع العناصر المشاركة في المؤسسة من أهداف وطاقم عمل ووسائل لتحقيق أهداف المؤسسة

المداومة والاستمرار

  • فهو لا يستخدم في فترة معينة بل مستمر من أجل تحقيق جميع الأهداف ومراجعة النتائج.

الاهتمام بالمستقبل

  • وذلك من خلال التنبؤ به ووضع التغيرات المستقبلية في الحسبان من أجل عدم الإخلال بنظام وأهداف المؤسسة.

شروط التخطيط الاستراتيجي

يشتمل التخطيط الإستراتيجي على جميع العوامل المساهمة في المنظمة مثل الوسائل والأهداف والتغيرات، ويتطلب هذا التخطيط مجموعة من الشروط التي يجب توافرها وهذه الشروط هي: –

  • معرفه هدف المؤسسة الرئيسي من أجل العمل على تحقيقه وتحديد أهدافه التي تندرج تحت هذا الهدف.
  • التواصل المستمر بين واضعين الخطط ومن يقوم بتنفيذها من أجل توضيح جميع وجهات النظر والتنفيذ الصحيح.
  • تحديد وقت معين لتنفيذ الخطة الإستراتيجية من أجل تحقيق الأهداف المطلوبة.
  • الأخذ في الاعتبار الإمكانيات المادية والبشرية التي تمتلكها المؤسسة من أجل أن تتكامل جميع العناصر لتحقيق أهداف المؤسسة.
  • وضع معايير علمية يتم من خلالها معرفة مدى تحقيق الأهداف المطلوبة في المؤسسة.
  • الاهتمام بالوضع المادي للمؤسسة وأخذه في الاعتبار لبناء جميع الخطط بما يتناسب معه.
  • الرقابة بشكل جيد على أداء أفراد المؤسسة بشكل مباشر من قبل الإدارة.

التخطيط الاستراتيجي وما يؤثر عليه

يوجد مجموعة من العوامل التي يجب وضعها في الحسبان، حيث أنها تؤثر بشكل مباشر على التخطيط الإستراتيجي ونذكر من هذه العوامل ما يأتي: –

البيئة المحيطة

  • التي يجب أن نتعرف على خصائصها من أجل التخطيط بما يتناسب معها سواء كانت جبلية أو سهلية.

الوضع المادي للمؤسسة

  • ويجب تحديده من قبل إدارة المؤسسة حتى يتم التخطيط الإستراتيجي وفقاً لإمكانياتها المادية.

خصائص المحيطين بالمؤسسة

  • يجب الاهتمام بالأفراد التي سوف تقوم المؤسسة بتقديم الخدمات لهم ومعرفة ميولهم واتجاهاتهم لتوفيرها في أنشطة المؤسسة.

السياسة التي تتبعها المنظمة

  • ويتم معرفتها من خلال فهم نظام الإدارة السائد داخل المنظمة والحفاظ على هذه الأساسيات.
  • جميع العوامل التي تؤثر على التخطيط الإستراتيجي يتم أتباع خطوات محددة وعلمية في التخطيط الإستراتيجي من أجل الحصول على أفضل النتائج للمؤسسة.

اترك تعليقا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


ذات صلة